Pour les entrepreneurs qui veulent une équipe efficace et autonome — pas juste occupée.

Challenge : réduis de 50 % tes réunions sans nuire à l'efficacité de ton équipe

— en seulement 5 jours

Découvre les 5 leviers pour que tes réunions débouchent enfin sur des décisions claires et des actions concrètes — sans devoir micromanager ou courir après tout le monde.

Ce défi commence le 16 février et se termine le 20 février de 9h30 à 10h30 sur un groupe Facebook dédié et gratuit.

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Qui ont pris le virage Taago

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Découvre ce que tu vas apprendre du challenge:

Jour 1 — Tu paies pour des réunions floues - comment diagnostiquer tes meetings

Ton équipe est occupée… mais pas forcément productive. Les réunions s’enchaînent, mais au final, tu sens que ça coûte plus que ça rapporte.

Aujourd’hui, tu vas apprendre à diagnostiquer la vraie valeur de tes rencontres : ce qui rapporte du temps, ce qui en brûle, et ce qui doit changer.

Jour 2 : Les différents types de réunions et comment maximiser leur ROI

Toutes les réunions ne sont pas pareilles — et chacune a un rôle différent dans ta gestion d’équipe. Si tu ne choisis pas le bon type de rencontre pour le bon objectif, tu perds du temps et de l’impact.

 Aujourd’hui, tu vas apprendre à sélectionner, cadrer et tirer de la valeur de chaque type de réunion.

Jour 3 : Comment structurer la prise de décision

Tu as peut‑être des discussions, mais est‑ce qu’on décide ? Trop souvent, on tourne en rond ou on finit avec du flou. 

Aujourd’hui, tu vas apprendre à poser une structure simple et fiable pour prendre des décisions rapidement qui tiennent et qui s’exécutent.

Jour 4 — Comment fiabiliser l’exécution sans faire la police

Même quand on décide, on finit souvent par relancer, rappeler, rappeler encore… jusqu’à s’épuiser. 

Aujourd’hui, tu vas apprendre à fiabiliser l’exécution des décisions — sans microgérer et sans devenir le policier de ton équipe.

Jour 5 — Comment ancrer les nouvelles pratiques dans ton équipe

Tu as découvert le diagnostic, les types de réunion, la décision et l’exécution.

 

Maintenant : comment faire pour que ça tienne ? 

Les bonnes pratiques doivent devenir des réflexes, et non des exceptions. Aujourd’hui, tu vas structurer un plan d’action pour que ta transformation ne disparaisse pas après le défi.

Qui suis-je ?

Ton coach pour le challenge

Jean Côté, expert en efficience organisationnelle et en coaching d’équipe, se spécialise dans la création d’équipes performantes, l’élimination de la surcharge et l’épanouissement des employés depuis 2004.

  • Jean Côté - Coach

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